Chấm dứt tình trạng bị động trước báo cáo “tô hồng” của cấp dưới. Học cách “đọc vị” sức khỏe dự án, chặn đứng nguy cơ vỡ tiến độ và đội vốn chỉ trong 5 phút xem dữ liệu!Mô tả
🎯 TẠI SAO DÒNG KHÓA HỌC EXECUTIVE NÀY DÀNH CHO BẠN?
-
May đo 100% cho cấp Quản lý: Loại bỏ toàn bộ các bài thực hành tạo Task, gán tài nguyên, chỉnh lịch biểu rườm rà. Bạn chỉ học cách Xem – Lọc – Phân tích – Đánh giá.
-
Hạn chế tối đa rủi ro do nhân viên kém cỏi: Phát hiện sớm các lỗi sai trong bản kế hoạch, các “bẫy” tiến độ ẩn hoặc sự che giấu rủi ro của cấp trung trước khi quá muộn.
-
Tiết kiệm 80% thời gian họp hành: Không cần nghe nhân viên trình bày lan man. Chỉ cần mở file MS Project, nhìn vào các chỉ số cốt lõi là nắm trọn bức tranh toàn cảnh.
-
Tối ưu hóa Chi phí & Dòng tiền: Nhìn rõ rò rỉ ngân sách, nhân sự lãng phí hoặc tổ đội quá tải để điều phối lại nguồn lực kịp thời.
-
Giảng viên Chuyên gia Thực chiến: Tư vấn và trực tiếp “bắt bệnh” trên chính các file dự án thực tế mà doanh nghiệp bạn đang vận hành.
Bạn sẽ học được gì?
-
🧠 Tư duy Quản trị Executive: Nhìn dự án dưới góc độ 3 chân kiềng: Tiến độ (Time) – Nguồn lực (Resource) – Chi phí (Cost).
-
🔍 Nhãn quan Đọc hiểu Tiến độ: Đọc chuẩn cấu trúc WBS và nhận diện ngay Đường găng (Critical Path) – chuỗi công việc quyết định sự sống còn của dự án.
-
📊 Đánh giá Sai lệch (Variance Analysis): So sánh Đường cơ sở (Baseline) vs Thực tế (Actual) để biết dự án đang trễ bao nhiêu ngày, lỗ bao nhiêu tiền.
-
⚠️ Soi lỗi Nguồn lực: Sử dụng Biểu đồ Resource Graph để phát hiện nhân sự/thiết bị bị bóc lột quá mức (Overallocated) hoặc đang ngồi chơi.
-
⚡ Kỹ thuật “Truy bài” nhanh: Sử dụng bộ lọc (Filter) và gom nhóm (Group) để trích xuất danh sách công việc trễ hạn, vượt ngân sách trong 30 giây.
-
📉 Báo cáo Lãnh đạo Đa chiều: Đọc hiểu hệ thống Đèn tín hiệu (Stoplight View) và xuất biểu đồ trực quan sang PowerPoint/Excel để họp HĐQT.
Ai nên tham gia?
-
Chủ doanh nghiệp, Tổng giám đốc (CEO), Phó Giám đốc phụ trách Vận hành / Sản xuất / Thi công.
-
Giám đốc Dự án (Project Director), Giám đốc Khối Kỹ thuật / Kế hoạch / PMO.
-
Trưởng Ban Quản lý Dự án, Trưởng phòng Kế hoạch – Đấu thầu muốn nâng cao năng lực thẩm định báo cáo của cấp dưới.
-
Các Lãnh đạo doanh nghiệp đang muốn chuẩn hóa quy trình kiểm soát tiến độ toàn công ty theo chuẩn quốc tế.
LỊCH HỌC VÀ TÀI LIỆU ĐẶC QUYỀN
-
Thời lượng: 01 ngày Cuối tuần trọn gói.
-
Hình thức: Học Online qua Zoom/Teams (Có ghi hình lại) HOẶC Đào tạo In-House trực tiếp tại Doanh nghiệp.
-
Trang thiết bị: Laptop / Tablet chỉ cần cài MS Project ở chế độ View/Standard (Không đòi hỏi cấu hình mạnh).
-
Bộ Tài liệu Đặc quyền dành riêng cho Sếp:
Sổ tay Executive Checklist: 15 chỉ số “bắt bệnh” nhanh file MS Project do cấp dưới trình lên.
