Khoá học Microsoft Project nâng cao

Mục tiêu khóa học

Khóa học này cung cấp kiến thức và kỹ năng nâng cao cho học viên để lập và quản lý kế hoạch dự án một cách hiệu quả, chính xác và kịp thời.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:

Khoá học này dành cho:

  • Các bạn đã nắm được các kiến thức cơ bản cũng như các kỹ năng năng cơ bản về sử dụng MS Project.
  • Các bạn muốn hiểu kỹ về MS Project, thành thục trong việc khai thác MS để lập kế hoạch dự án và kiểm soát dự án. 

Những lợi ích không thể bỏ qua

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:

  • 1. Quản lý một cách hiệu quả nguồn lực cho dự án
  • 2. Lập và tinh chỉnh lịch biểu tối ưu.
  • 3. Cập nhật chi tiết dữ liệu thực tế triển khai dự án.
  • 4. Phân tích các thông tin chi tiết và hữu dụng của dự án.

Vì sao khoá học được nhiều người chọn?

  • Giảng viên chuyên nghiệp, kinh nghiệm.
  • Khoá học được thiết kế dễ học và áp dụng.
  • Có thể chuyển đổi học Live Online nếu bận không tập trung được.
  • Lịch học không cứng nhắc hoặc cố định, rất linh động và thuận lợi cho học viên.
  • Đặc biệt: (1) Học viên có thể ghi danh học ôn lại miễn phí ở các lớp mở sau đó. (2) Học viên được hỗ trợ  01 năm sau khoá học.

Thông tin khác

Môi trường học Offline và Live Online

Học viên có thể đăng ký lớp học offline hoặc Live online.

  • Lớp học offline: tại trung tâm của Chúng tôi hoặc tại trụ sở của quý công ty.
  • Lớp học Live Online: Chúng tôi sử dụng công cụ giảng dạy chuyên nghiệp cho các buổi học từ xa trực tiếp với giảng viên.

Chứng nhận

Học viên khóa học được cấp chứng nhận hoàn thành khoá học có giá trị trên toàn quốc.

 

Mẫu Chứng nhận

Mẫu Chứng nhận của Mekong

Giảng viên

Ths.Phan Ngọc Thùy

Giảng viên Phan Ngọc Thùy với gần 30 năm làm việc trong ngành CNTT, trong đó có gần 10 năm làm việc trong ngành ngân hàng và hơn 15 năm tư vấn và triển khai rất nhiều dự án. Đồng thời ông cũng là sáng lập và điều hành công ty tư vấn dự án chuyên nghiệp NaviX Co.,Ltd có trụ sở tại TP.HCM. Giảng viên cũng từng là giảng viên cơ hữu giảng dạy CNTT của Trường đại học Công nghiệp TP.HCM.

Ngoài ra, ông còn là giảng viên bộ môn Project Management của New Horizons –Tổ chức đào tạo hàng đầu thế giới với sự có mặt tại 120 Quốc gia và đã từng tham gia giảng dạy Project Management được tổ chức cho các tổ chức lớn ở Việt Nam như Kho bạc Nhà nước, Ngân hàng công thương Việt Nam, Việt Nam Airlines, v.v.v.

Các khoá học MS Project sẽ do giảng viên Th.s Phan Ngọc Thùy đảm nhiệm. Ông đã trực tiếp nghiên cứu và giảng dạy MS Project áp dụng cho nhiều ngành nghề khác nhau như cơ điện, xây dựng, các dự án ODA, sản xuất, v.v.v. Các khóa học do Ông phụ trách được tổ chức hết sức dễ hiểu và rất hiệu quả cho các học viên từ mới làm quen với MS Project đến các quản trị dự án chuyên nghiệp.

Nội dung khoá học Microsoft Project nâng cao

I. Advanced Scheduling Techniques

1. See task relationships with Task Path

2. Tuning task link relationships

3. Setting task constraints

4. Interrupting work on a task

5. Adjusting working time for individual tasks

6. Control task scheduling with task types

II. Fine-tuning task details

1. Entering deadline dates

2. Entering fixed costs

3. Setting up a recurring task

4. Viewing the project’s critical path

5. Scheduling summary tasks manually

III. Fine-tuning resource and assignment details

1. Setting up resource availability to apply at different times

2. Entering multiple pay rates for a resource

3. Setting up resource pay rates to apply at different times

4. Setting up material resources

5. Delaying the start of assignments

6. Applying contours to assignments

7. Applying different pay rates to assignments

8. Assigning material resources to tasks

9. Viewing resource capacity

10. Adjusting assignments in the Team Planner view

IV. Tracking progress on tasks and assignments

1. Updating a baseline

2. Tracking actual and remaining values for tasks and assignments

3. Tracking timephased actual work for tasks and assignments

4. Rescheduling incomplete work

V. Viewing and reporting project status

1. Identifying tasks that have slipped

2. Examining task costs

3. Examining resource costs

4. Reporting project cost variance with a stoplight view

Gọi ngay cho Chúng tôi để được tư vấn

Điện thoại: 098765 8143