Khoá học Microsoft Project nâng cao (2 ngày)

Mục tiêu khóa học

Khóa học này cung cấp kiến thức và kỹ năng nâng cao cho học viên để lập và quản lý kế hoạch dự án một cách hiệu quả, chính xác và kịp thời.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:

Khoá học này chỉ dành cho:

  • Các bạn đã nắm được các kiến thức cơ bản cũng như các kỹ năng năng cơ bản về sử dụng MS Project.
  • Các bạn muốn biết cách cập nhật dữ liệu hiện trường thi công, giám sát kế hoạch dự ánđiều chỉnh kế hoạch dự án trong giai đoạn thi công

Những lợi ích không thể bỏ qua

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:

  • 1. Quản lý một cách hiệu quả nguồn lực cho dự án
  • 2. Lập và tinh chỉnh lịch biểu tối ưu.
  • 3. Cập nhật chi tiết dữ liệu thực tế triển khai dự án.
  • 4. Phân tích các thông tin chi tiết và hữu dụng của dự án.

Vì sao khoá học được nhiều người chọn?

  • Giảng viên chuyên nghiệp, kinh nghiệm.
  • Khoá học được thiết kế dễ học và áp dụng.
  • Có thể chuyển đổi học Live Online nếu bận không tập trung được.
  • Lịch học không cứng nhắc hoặc cố định, rất linh động và thuận lợi cho học viên.
  • Học viên được hỗ trợ tiếp tục 6 tháng sau khi học xong.

Thông tin khác

Môi trường học Offline và Live Online

Học viên có thể đăng ký lớp học offline hoặc Live online.

  • Lớp học offline: tại trung tâm của Chúng tôi hoặc tại trụ sở của quý công ty.
  • Lớp học Live Online: Chúng tôi sử dụng công cụ giảng dạy chuyên nghiệp cho các buổi học từ xa trực tiếp với giảng viên.

Chứng nhận

Học viên khóa học được cấp chứng nhận hoàn thành khoá học có giá trị trên toàn quốc.

 

Mẫu Chứng nhận

Mẫu Chứng nhận của Mekong

Giảng viên

Ths.Phan Ngọc Thùy

Thạc sĩ Phan Ngọc Thùy

Giảng viên Phan Ngọc Thùy với gần 30 năm làm việc trong ngành CNTT, trong đó có gần 10 năm làm việc trong ngành ngân hàng và hơn 15 năm tư vấn và triển khai rất nhiều dự án. Đồng thời ông cũng là sáng lập và điều hành công ty tư vấn dự án chuyên nghiệp NaviX Co.,Ltd có trụ sở tại TP.HCM. Giảng viên cũng từng là giảng viên cơ hữu giảng dạy CNTT của Trường đại học Công nghiệp TP.HCM.

Ngoài ra, ông còn là giảng viên bộ môn Project Management của New Horizons –Tổ chức đào tạo hàng đầu thế giới với sự có mặt tại 120 Quốc gia và đã từng tham gia giảng dạy Project Management được tổ chức cho các tổ chức lớn ở Việt Nam như Kho bạc Nhà nước, Ngân hàng công thương Việt Nam, Việt Nam Airlines, v.v.v.

Các khoá học MS Project sẽ do giảng viên Th.s Phan Ngọc Thùy đảm nhiệm. Ông đã trực tiếp nghiên cứu và giảng dạy MS Project áp dụng cho nhiều ngành nghề khác nhau như cơ điện, xây dựng, các dự án ODA, sản xuất, v.v.v. Các khóa học do Ông phụ trách được tổ chức hết sức dễ hiểu và rất hiệu quả cho các học viên từ mới làm quen với MS Project đến các quản trị dự án chuyên nghiệp.

Nội dung khoá học Microsoft Project nâng cao

I. Các kỹ thuật lập lịch nâng cao

1. Xem toàn bộ mối liên kết trước và sau của một hạng mục

2. Tinh chỉnh mối liên kết giữa các hạng mục

3. Thiết lập ràng buộc cho hạng mục

4. Xử lý hạng mục bị trì hoãn giữa chừng

5. Điều chỉnh lịch biểu thi công riêng cho hạng mục

6. Kiểm soát lịch biểu hạng mục theo loại hạng mục

7. Điều chỉnh lịch biểu cho nguồn lực

II. Kiểm soát chi tiết hạng mục

1. Thiết lập ngày deadline

2. Cập nhật chi phí cố định

3. Khai báo hạng mục lặp lại định kỳ

4. Xem đường găng dự án

5. Cập nhật thủ công cho nhóm

III. Quản lý nguồn lực nâng cao

1. Phân bổ lại nguồn lực để giảm quá tải

2. Khai báo nguồn lực có nhiều mức phí

3. Thiết lập mức phí cho nguồn lực theo thời điểm

4. Thiết lập nguồn lực là vật tư, vật liệu

5. Trì hoãn sự tham gia của nguồn lực

6. Áp dụng contours khi phân bổ nguồn lực

7. Áp dụng nhiều mức phí khác nhau khi phân bổ nguồn lực

8. Phân bổ vật tư vật liệu cho hạng mục

9. Xem khả năng nguồn lực cho dự án

10. Điều chỉnh phân bổ nguồn lực với Team Planner view

IV. Kiểm soát tiến độ thi công

1. Cập nhật baseline

2. Cập nhật dữ liệu thi công đến ngày chỉ định

3. Cập nhật phần trăm hoàn thành

4. Cập nhật thực tế ngày bắt đầu, ngày kết thúc, thời hạn

5. Cập nhật dữ liệu thực tế và còn lại đối với hạng mục và nguồn lực

6. Cập nhật chi tiết khối lượng thực tế của hạng mục và nguồn lực.

7. Tái lập các hạng mục chưa hoàn thành

V. Tổ chức trình bày chi tiết kế hoạch dự án

1. Sắp xếp dữ liệu

2. Nhóm dữ liệu

3. Lọc dữ liệu bằng bộ lọc MS Project

4. Lọc dữ liệu bằng bộ lọc tự định nghĩa

5. Tạo table mới

6. Tạo view mới

VI. Công thức, Thống kê và Báo cáo

1. Xác định các hạng mục triển khai không đúng kế hoạch

2. Kiểm soát chi phí các hạng mục

3. Kiểm soát chi phí nguồn lực

4. Định nghĩa cột tính toán

5. Định nghĩa các loại dữ liệu hiển thị thường dùng khi thống kê

6. Thống kê và Báo cáo theo các bộ lọc và cột tính toán tự định nghĩa

Gọi ngay cho Chúng tôi để được tư vấn

Điện thoại/Zalo: 098765 8143