Giảm giá!

KHÓA HỌC MS PROJECT STARTER (Online)

Giá gốc là: 490.000 ₫.Giá hiện tại là: 392.000 ₫.

Khuyến mãi đặc biệt mừng xuân. Số lượng có hạn. Hết sớm kết thúc sớm.

Làm quen môi trường MS Project và Lập lịch biểu dự án một cách khoa học.

Danh mục: Thẻ: ,

Mô tả

Làm quen môi trường MS Project và Lập lịch biểu dự án một cách khoa học

Bạn đang tìm kiếm một công cụ mạnh mẽ để quản lý thời gian và nguồn lực cho các dự án của mình? Bạn muốn nắm vững những kiến thức cơ bản để tự tin lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án một cách hiệu quả?

Khóa học này được thiết kế đặc biệt dành cho những người mới bắt đầu làm quen với MS Project. Chúng tôi sẽ dẫn dắt bạn từng bước khám phá giao diện thân thiện của MS Project, trang bị cho bạn nền tảng vững chắc về các khái niệm lập lịch biểu quan trọng. Từ việc tạo một lịch biểu dự án đơn giản, thiết lập các mối quan hệ giữa các công việc, đến việc tùy chỉnh mã WBS, bạn sẽ có được những kỹ năng cần thiết để tự tin xây dựng kế hoạch dự án đầu tiên của mình. Hãy cùng chúng tôi khám phá sức mạnh của MS Project và nâng cao khả năng quản lý dự án của bạn ngay hôm nay!

Tại sao nên chọn khóa học MS Project Online của Mekong?

  • 👨‍🏫 Giảng viên chuyên gia – giàu kinh nghiệm thực tiễn quản lý dự án.
  • 💻 100% học trực tuyến – học mọi lúc, mọi nơi, không giới hạn khoảng cách.
  • 📝 Thực hành trên dự án mẫu – nắm chắc kiến thức qua bài tập thực tế.
  • 🏆 Chứng nhận hoàn thành – nâng cao uy tín nghề nghiệp.

LỊCH KHAI GIẢNG

+ THỜI LƯỢNG: 4 giờ.

+ LỊCH HỌCTối Chủ nhật hàng tuần: từ 18h đến 22h.

TRANG THIẾT BỊ: Học viên chuẩn bị laptop đã cài đặt MS Project.

PHƯƠNG TIỆN HỌC:  Học ONLINE qua Zoom/Team/Meet.

PHẦN 1 – GIỚI THIỆU

  • Giới thiệu về MS Project: Tổng quan về phần mềm MS Project, lịch sử phát triển và những lợi ích mà nó mang lại trong quản lý dự án.
  • MS Project và Quản lý Dự án: Mối liên hệ giữa MS Project và các nguyên tắc cơ bản của quản lý dự án. Hiểu cách MS Project hỗ trợ các giai đoạn và khía cạnh khác nhau của một dự án.
  • Làm quen với giao diện Project: Hướng dẫn chi tiết về các thành phần giao diện chính của MS Project, bao gồm thanh Ribbon, thanh công cụ truy cập nhanh, khung nhìn Gantt Chart và các khung nhìn khác.

PHẦN 2 – XÂY DỰNG MẪU KẾ HOẠCH DỰ ÁN

  • Tạo mẫu kế hoạch: Hướng dẫn từng bước để tạo một mẫu kế hoạch dự án cơ bản, làm nền tảng cho các dự án tương lai.
  • Định dạng mẫu: Cách tùy chỉnh giao diện của mẫu kế hoạch, bao gồm màu sắc, phông chữ và các tùy chọn hiển thị khác để dễ dàng theo dõi và trình bày.
  • Thiết lập các tùy chọn: Cấu hình các cài đặt chung của MS Project để phù hợp với nhu cầu quản lý dự án của bạn.
  • Tạo lịch dự án: Thiết lập lịch làm việc cho dự án, bao gồm ngày làm việc, ngày nghỉ và các khoảng thời gian đặc biệt khác.

PHẦN 3 – CÁC NGUYÊN TẮC LẬP LỊCH BIỂU CƠ BẢN

  • Bắt đầu một kế hoạch mới: Hướng dẫn cách tạo một kế hoạch dự án mới từ đầu hoặc dựa trên mẫu đã tạo.
  • Xây dựng danh sách công việc: Cách thêm, chỉnh sửa và sắp xếp các công việc trong dự án. Tìm hiểu về các thuộc tính quan trọng của công việc như tên, thời lượng và người thực hiện.
  • Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc: Tạo và quản lý các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc (ví dụ: Finish-to-Start, Start-to-Start, Finish-to-Finish, Start-to-Finish) để phản ánh đúng trình tự thực hiện dự án.
  • Tạo mã WBS tùy chỉnh: Hướng dẫn cách xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS) và tạo mã WBS tùy chỉnh để tổ chức và quản lý các công việc một cách hệ thống.

MỘT SỐ ĐƠN VỊ QUY MÔ LỚN ĐÃ TIN TƯỞNG CHÚNG TÔI

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & KỸ THUẬT CƠ ĐIỆN LẠNH R.E.E

R.E.E M&E là nhà thầu cơ điện công trình hàng đầu tại Việt Nam với kinh nghiệm thi công hệ thống cơ điện trong tất cả các lĩnh vực cơ sở hạ tầng, dân dụng, thương mại và công nghiệp.

Khoá đào tạo MS Project cho REE

——

TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN 3 (EVNGENCO 3)

EVNGENCO 3 là một trong ba tổng công ty phát điện lớn nhất của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). EVNGENCO 3 đóng vai trò chủ lực trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, cung cấp điện cho phát triển KT-XH của Việt Nam.

EVNGenco3 Microsoft Project Advanced course


CÔNG TY TƯ VẤN ĐIỆN MIỀN NAM

Công ty Tư vấn Điện Miền Nam (PEC – Power Engineering Consulting Southern Company) là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC), thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

🧠 CÂU HỎI THƯỜNG GẶP (FAQs)

1. Khóa học MS Project tại Mekong phù hợp với ai?

Khóa học phù hợp cho kỹ sư, nhà quản lý dự án, nhân viên kế hoạch, giám sát… muốn học lập tiến độ, quản lý dự án chuyên nghiệp bằng phần mềm Microsoft Project từ cơ bản đến nâng cao.

2. Học viên có cần biết về quản lý dự án trước không?

Không bắt buộc. Giảng viên sẽ hướng dẫn từ khái niệm nền tảng đến kỹ năng thực hành trên MS Project, giúp người mới cũng dễ dàng theo kịp.

3. Sau khóa học, học viên sẽ đạt được gì?

Học viên sẽ nắm vững quy trình lập và theo dõi tiến độ dự án, phân bổ tài nguyên, tính toán chi phítrình bày báo cáo tiến độ chuyên nghiệp trên phần mềm Microsoft Project.

4. Trung tâm có cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học không?

Có. Sau khi hoàn thành bài kiểm tra cuối khóa, học viên sẽ nhận chứng chỉ hoàn thành khóa học Microsoft Project do Công ty NaviX cấp – có giá trị xác nhận năng lực thực hành phần mềm MS Project.

5. Có thể học online không, hay chỉ học offline tại trung tâm?

Mekong hiện có 2 hình thức học:

  • Offline tại trung tâm (TP. Hồ Chí Minh) hoặc tại cơ sở quý khách hàng.

  • Online trực tiếp – có tương tác 2 chiều, giảng viên hướng dẫn từng bước.

6. Thời gian và học phí của khóa học là bao nhiêu?

Thời gian và học phí mỗi khóa học phụ thuộc vào chọn học offline hay online, lớp Starter hay chuyên nghiệp.
👉 Đặc biệt Ưu đãi: Giảm lớn khi đăng ký sớm hoặc khi ghi danh theo nhóm.

7. Nếu bận đột xuất, có thể học bù được không?

Hoàn toàn được. Học viên có thể đăng ký học bù vào lớp kế tiếp hoặc chuyển sang lớp online mà không mất thêm chi phí.