Khoá học Microsoft Project Cơ bản

Mục tiêu khóa học

Khóa học cung cấp cho học viên các kiến thức và kỹ năng cơ bản để bắt đầu lập kế hoạch dự án và quản lý dự án với MS Project 2013/2016 hoặc 2019. Khoá học này cũng là nền tảng để có thể làm việc chuyên sâu hơn với MS Project.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:

Khoá học này dành cho:

  • Các bạn mới bắt đầu sử dụng MS Project
  • Các bạn muốn nắm vững đầy đủ kiến thức cơ bản về MS Project trước khi bắt đầu học hoặc nghiên cứu nâng cao và chuyên sâu. 

Những lợi ích không thể bỏ qua

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:

  • 1. Hiểu và Thiết lập được các thông số trong một kế hoạch dự án.
  • 2. Lập được kế hoạch dự án bằng MS Project.
  • 3. Lập Báo cáo, thống kê dữ liệu cơ bản cho kế hoạch dự án.
  • 4. Đặc biệt, học viên có thể học lại tuỳ ý (tất nhiên là miễn phí) nếu chưa nắm kỹ nội dung, hoặc có thể đổi sang ngày khác nếu bận đột xuất sau khi ghi danh & nộp học phí.

Vì sao khoá học được nhiều người chọn?

  • Giảng viên chuyên nghiệp, kinh nghiệm
  • Khoá học được thiết kế dễ học và áp dụng
  • Có thể chuyển đổi học Live Online nếu bận không tập trung được
  • Lịch học không cứng nhắc hoặc cố định, rất linh động và thuận lợi cho học viên

Thông tin khác

Môi trường học Offline và Live Online

Học viên có thể đăng ký lớp học offline hoặc Live online.

  • Lớp học offline: tại trung tâm của Chúng tôi hoặc tại trụ sở của quý công ty.
  • Lớp học Live Online: Chúng tôi sử dụng công cụ giảng dạy chuyên nghiệp cho các buổi học từ xa trực tiếp với giảng viên.

Chứng nhận

Học viên khóa học được cấp chứng nhận hoàn thành khoá học có giá trị trên toàn quốc.

 

Mẫu Chứng nhận

Mẫu Chứng nhận của Mekong

Giảng viên

Ths.Phan Ngọc Thùy

Giảng viên Phan Ngọc Thùy với gần 30 năm làm việc trong ngành CNTT, trong đó có gần 10 năm làm việc trong ngành ngân hàng và hơn 15 năm tư vấn và triển khai rất nhiều dự án. Đồng thời ông cũng là sáng lập và điều hành công ty tư vấn dự án chuyên nghiệp NaviX Co.,Ltd có trụ sở tại TP.HCM. Giảng viên cũng từng là giảng viên cơ hữu giảng dạy CNTT của Trường đại học Công nghiệp TP.HCM.

Ngoài ra, ông còn là giảng viên bộ môn Project Management của New Horizons –Tổ chức đào tạo hàng đầu thế giới với sự có mặt tại 120 Quốc gia và đã từng tham gia giảng dạy Project Management được tổ chức cho các tổ chức lớn ở Việt Nam như Kho bạc Nhà nước, Ngân hàng công thương Việt Nam, Việt Nam Airlines, v.v.v.

Các khoá học MS Project sẽ do giảng viên Th.s Phan Ngọc Thùy đảm nhiệm. Ông đã trực tiếp nghiên cứu và giảng dạy MS Project áp dụng cho nhiều ngành nghề khác nhau như cơ điện, xây dựng, các dự án ODA, sản xuất, v.v.v. Các khóa học do Ông phụ trách được tổ chức hết sức dễ hiểu và rất hiệu quả cho các học viên từ mới làm quen với MS Project đến các quản trị dự án chuyên nghiệp.

Nội dung khoá học Microsoft Project cơ bản (2013/2016/2019)

I – Giới thiệu chung

1. Giới thiệu về Quản lý dự án.

2.  Sự khác biệt giữa các phiên bản MS Project.

II – Giao diện trong MS Project

1. Tổng quan về giao diện chính trong MS Project.
2. Backstage: Quản lý files và Thiết lập thông số.
3. Thanh ribbon và các tabs.
4.  Views: Xem và làm việc chi tiết với lịch biểu.
5. Reports: Xem và lập báo cáo dự án.

6. Các views chính thường dùng.

7. Zoom In/Out và mức chi tiết hiển thị.

II- Thiết lập thông số chung

1. Tạo file dự án mẫu.

2. Thiết lập các thông số chung.

III- Khởi tạo một kế hoạch mới

1. Tạo file kế hoạch mới, thiết lập ngày bắt đầu.
2. Thiết lập lịch dự án (project calendar).
3. Nhập tiêu đề và các thuộc tính cho kế hoạch.

4. Định dạng hiển thị cho từng cột trong bảng.

5. Thêm/Ẩn một cột trong bảng.

IV- Tạo danh sách các hạng mục công việc

1. Nhập tên và thời hạn thực hiện hạng mục.
2. Quy tắc nhập thời hạn (duration).
3. Thêm cột mốc (milestone).
4. Tạo nhóm cho các hạng mục.
5. Thiết lập liên kết giữa các hạng mục.

V- Đánh mã cho các hạng mục công việc

1. Định nghĩa quy tắc đánh mã.

2. Đánh lại mã.

VI – Timeline

1. Giới thiệu timeline.

2. Thêm nội dung vào timeline.

3. Loại bỏ một nội dung khỏi timeline.

4. Lựa chọn chi tiết hiển thị trên timeline.

VII- Thiết lập nguồn lực dự án

1. Chuyển nhanh giữa Task sheet và Resource sheet.

2. Các loại nguồn lực.

3. Tên tắt và nhóm nguồn lực.
4. Chọn lựa hiển thị resources’ maximum capacity.
5. Nhập thông tin cho nguồn lực theo từng loại.

VIII- Sử dụng nguồn lực

1. Phân công nguồn lực cho một hạng mục.

2. Kiểm soát work và duration khi sử dụng và huỷ bỏ sử dụng nguồn lực.

3. Gán chi phí cho một hạng mục.

4. Kiểm tra kế hoạch: duration, cost, và work.

IX- Báo cáo và định dạng cơ bản

 1. Tuỳ chỉnh hiển thị Gantt Chart.

 2. Tuỳ chỉnh Timeline.

3. Tuỳ chỉnh khi in kế hoạch.

4. Tạo báo cáo theo yêu cầu.

5. Copy views và reports.

X- Cập nhật tiến độ thực hiện kế hoạch

1. Lưu kế hoạch cơ sở (baseline).

2. Chỉ định ngày ngập nhật dữ liệu tiến độ.

3. Nhập tỷ lệ % hoàn thành.

Gọi ngay cho Chúng tôi để được tư vấn

Điện thoại: 098765 8143